Nova edició del curs de Coaching per advocats

Dates: Del  22/06/2012  al  13/07/2012
Horari: Dies 22 i 29 de juny, 6 i 13 de juliol de 2012. Divendres de 15.00 a 19.00 hores
Lloc de celebració: Aula 75 (7a planta) de la seu col·legial (c/ Mallorca, 283)
Organitzador: Comissió de Cultura en col·laboració amb la Comissió de Mediació de l'Il·lustre Col·legi d'Advocats de Barcelona (ICAB)
Preu: 130,00 €




Divendres, 22 de juny de 2012

Presentació de les Jornades
Jo Professional
Breu marc conceptual del Coaching
DAFO professional
Visió, missió i valors
Ús estratègic de les emocions
P.A.M (Pla d’Acció i Millora)

· Meritxell Obiols Soler
Coach professional. Coordinadora i professora del “Màster en Coaching i Lideratge Personal” i del “Màster en intel·ligència Emocional a les Organitzacions”, ambdós a la UB.

Divendres, 29 de juny de 2012

Jo Coach
Amb quines eines treballa el coaching? Poden ser utilitzades per treball diari d’un advocat o advocada?

En aquesta sessió es volen aportar continguts, reflexions i eines de treball que utilitza el coaching.

Les temàtiques que es treballaran seran:

Vinculació i rappord
Estratègies comunicatives
Narratives
Competències emocionals

· Antoni Giner Tarrida
Psicòleg, Coach sistèmic i professor de la UB

Divendres, 6 de juliol de 2012

Coach i Equip
Distincions en coaching:
ser-fer / error-fracàs

Gestió del canvi:
Bloquejos emocionals

Gestió del conflicte:
Actituds davant el conflicte
Eines per a gestionar els conflictes
Habilitats per a gestionar conflictes

Ana Ventosa Garí
Coach professional

Divendres, 13 de juliol de 2012

Lideratge:
Management vs Líder coach
Pràctiques i compromisos d’un líder coach
Conductes de comandament
Distincions: delegar

Treball en Equip:
Les 5 “C”
Escolta empàtica
Problema-conflicte-dilema
Teoria de la “Gerència co-inspirativa”

El teu Mandala

· Ana Ventosa Garí
Coach professional

Objectius de les Jornades:
Entendre, de forma pràctica, què és el coaching.
Saber qui està implicat en aquest treball.
Saber detectar les creences autolimitants. La gestió dels valors i les creences personals.
Prendre consciència del potencial que es té com a advocat.
Aportar estratègies relacionals pel canvi. Optimització de la comunicació per a la millora relacional.
Lideratge i gestió d’equip.

Metodologia de les Jornades:

Les metodologies seran diferents al llarg de la formació, entre elles l’expositiva i la pràctica participativa i vivencial. A partir de l’experimentació i l’intercanvi grupal es buscarà la vivenciació del que es treballa en el procés de coaching.